В наше непростое время, когда рост цен и курс доллара меняются также, как и показатель градусника за окном, очень тяжело сохранить в офисе своего предприятия спокойную и стабильную атмосферу. Тяжело заставить свой коллектив достигать определенных целей и результатов, когда совсем нет возможности мотивировать это подъемом зарплат или выплатой внеочередных премий. Вот тогда-то и приходится прибегать к нестандартным методам мотивации коллег, которыми зачастую пользуются психологи всего мира в самые трудные и кризисные времена.
Сейчас же наиболее популярна именно практическая психология киев от Сергея Глушко, где профессионалы своего дела используют сразу несколько различных методик и тренингов для воздействия на клиента и оказания ему необходимой поддержки и психологической реабилитации. Такая обобщенность психологических приемов и их целенаправленность на определенную проблему, приводит к скорому выходу из психологического кризиса и личностному росту, как отдельного человека-сотрудника, так и всего коллектива в целом.
Поэтому каждый руководитель должен иметь во всеоружии то, что такими приемами практической психологии нужно пользоваться не тогда, когда кризис скосит добрую половину ваших лучших сотрудников, а на самом его начале. А лучше всего и вовсе держать коллектив в постоянном тонусе и постоянно использовать методы, которые не дадут ему пасть под тяжестью депрессии и создать кризис настроения на вашем предприятии.
Наиболее эффективным является соревновательный метод, который можно устроить, как между отделами (если у вас большое предприятие), так и между сотрудниками самого небольшого офиса. Соревноваться можно, как и в продуктивности труда, так и просто в мелочах. Например, в пунктуальности или вежливости. Призами можно сделать, как небольшие денежные премии, так и дополнительные отгулы или, например, билеты в кинотеатр для самых активных и продуктивных сотрудников. Такой соревновательный момент очень сильно приободрит любой коллектив, разбудит его от спячки и отряхнет от депрессии.
Очень важно в психологии также итоговое поощрение даже тех, кто не добьется в вашем соревновании результата. Несмотря на кризис, корпоративный вечер, под тот же грядущий Новый Год, должен состояться обязательно. Пусть он будет не в ресторане, а даже прямо в офисе, но чувство праздника должно присутствовать на вашем рабочем месте всегда. И желательно такие минуты психологического разгруза делать хотя бы раз в квартал, а оповещение о них должно красоваться перед глазами рабочего коллектива постоянно – чтобы в душе всегда теплилась надежда на отдых и вдохновение.
|
)